地图定位、附近检索、项目关键字等多维度合并查重， 及多方联系人名片快速扫描录入，保证项目信息的真实性。

多方（业主方、设计方、施工方、监理方）干系人协同跟进、项目合并、业绩拆分、内外部多方联合、信息同步，提升项目转化率，实现项目价值最大化。

根据标品/非标定制、设计方案、产品选型的订购数量、开模成本、客情、交期，多部门多角度进行项目毛利分析及产品替代方案设计，实现品牌厂商、经销商共赢。

订单BOM>定价与交期协同流程>项目授权>资质借用>按审批单核销出货>竣工决算>应收与账龄分析>保证金跟踪以项目为核心的全程L2O（线索到商机）、O2C（商机到现金）解决方案。

完整的从总部>大区>省区>地市>区县的各级渠道目标、招募、准入、考核、退出机制管理，根据KPI及交易并形成经销商的分类分级管理。

渠道管理人员业务拜访全流程管控，从路线、签到、陈列、新品、竞品收集到各级经销商、门店业务数据的实时洞察、快速响应、策略落地。

细化到客户级（一、二级经销商）的费用预算上报、汇总、审批、下发、执行的账户级管理规则，从费用申请，执行，核销及费效分析管理。

利用微信生态，打造前端：门店小程序+会员小程序，后端：会员营销自动化管理平台（营销通）。

360度会员信息整合，按不同条件分类分级管理，定向营销，营销动态一目了然。

门店及会员分别实现了，扫码入会、销售订单、信息发布、积分兑换、卡券核销、报价清单、会员推荐等。

平台实现了会员视图、会员标签、活动管理、信息推送、效果分析等全会员生命周期管理、实现精准营销。

集团客户的多层级客户画像、跨组织决策关系图谱、行业地位、竞品关系、风险控制等多维标签体系。

高效协同工艺、研发、品管、定价等部门，对突发事件快速组群及时沟通，沟通结果一键生成工作计划、待办事项，完成多业务环节的全流程推进。

海外大数据采集及分析，精准推送进口商、采购商的项目商机信息，优于传统的海关数据。