行业痛点
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传统管理模式流程断裂
如何规范内部数字化流程，提高企业内部信息流通与多方协同，实现端到端管理？
如何提升企业整体的运营效率，打通以客户为中心的全链条经营？
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营销成本居高不下
专业服务行业为获取客户往往进行多渠道投放，如何衡量各渠道获客 ROI，并提升获客转化率？
客户留资后存在多次被分配跟进的情况，如何提升客户留资后的跟进转化效率和咨询体验？
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缺乏对客户有效深度的洞察
如何以多维度、全方位、动态的画像洞察客户，实现分层经营？
如何建立面向关键客户的立体式客户关系，并对关键客户关系拓展有效落地运作机制？
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无法有效提升赢单率
如何构建区分标品销售和定制化销售的标准化销售流程，提高商机转化效率？
如何通过销售漏斗等工具，建立商机评审机制，有效地预测业绩达成情况，发现业绩缺口？
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忠诚度运营体系缺失
如何建立以客户成功为核心的运营体系，提高复购率？
如何在对的时机向对的人推送对的信息，即时进行关怀客户，以提升客户满意度，提高客户留存率？
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渠道伙伴生存难，缺乏协同
如何加速渠道管理数字化转型，以满足短平快的渠道管理需求？
如何与渠道伙伴及时进行信息沟通，如何对渠道伙伴培训与资质评估认证？
物流
基于进出口企业交易行为，助力物流服务企业高效精准获客
支持物流企业覆盖货主的全生命周期，实现全触点服务货主，提升客户满意度
帮助物流企业不断提升服务附加值，落地客户精细化运营
检测/设计
提供客户主数据的标准化管理，形成客户画像，深挖客户痛点，指导市场开拓和制定营销策略
销售过程精细化管理，区分商机模式，划分商机阶段，规范部门业务协作，跟踪合同履行、订单执行到开票回款整个交易过程
整合营销
助力整合营销企业以产品为核心向以客户为中心转型，落地配套管理制度和信息化系统
解耦现有流程，重塑管理体系，基于生命周期对LTC流程进行再造
结合企业自身能力和市场定位，开展市场细分和策略选择，把握新兴市场机会
会展/酒店
对存量客户进行深度运营，提升客户LTV，助力企业业绩增长
打通营-销-服全链条，提升销售转化率，从新客户维度提升销售业绩
建立客户忠诚度体系，从被动响应客户诉求到主动提供服务，预防客户流失，提升客户满意度
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普博携手纷享销客引领高端医疗设备行业数字化···关于普博深圳市普博科技有限公司成立于2007年，作为一家国际化与专业化的国家高新技术企业，聚集了众多机械通气、麻醉、超声等领域的知名专家，建立了一支由资深工程师组成的国际化的研发队伍，专注于呼吸机、麻醉机、微型彩超、输注泵和相关耗材等产品的研发、生产与销售，成为中国医学装备协会认定的国产优秀医疗器械生产
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