控制销售渠道风险需要考虑以下几个方面：
1. 选择可靠的销售渠道：选择与公司持有相同价值观和商业目标的渠道；对合作伙伴的背景、声誉、财务稳定性、经验和专业知识进行评估，并与其他供应商进行比较。
2. 管理合作伙伴的绩效：与合作伙伴建立清晰的协议并监督执行；制定与业绩挂钩的激励机制；定期进行合作伙伴绩效评估和风险评估。
3. 监管销售渠道：定期检查销售渠道并识别不良行为；制定和执行反腐败政策；建立内部控制制度并确保合规性。
4. 维护客户关系：积极与客户沟通并了解其需求和反馈；建立客户反馈机制以便及时发现问题并切实解决；确保售后服务满足客户期望并维护好客户关系。
以上措施可以帮助企业控制销售渠道风险，实现可持续发展。
